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Für Einkauf & Beschaffung

Tausende Verträge.
Endlich unter Kontrolle.

Einkaufsteams verwalten mehr Verträge als jede andere Abteilung – oft mit den wenigsten Werkzeugen. {brand} gibt Ihnen KI-gestützte Kontrolle über jeden Lieferantenvertrag, jede Frist, jedes Risiko.

Die Realität

Einkauf trägt das größte Vertragsvolumen –
mit dem geringsten Support.

Procurement-Teams verhandeln mit dutzenden Lieferanten gleichzeitig, verwalten komplexe Rahmenverträge und tragen Compliance-Verantwortung – oft ohne digitale Werkzeuge, die mit dieser Komplexität Schritt halten.

01 ——
Lieferanten schicken Papierstapel
Eingehende Verträge kommen als PDF oder Word-Anhang – 80 Seiten, Lieferanten-AGB, unbekannte Klauseln. Verhandeln heißt: manuell markieren, E-Mails hin und her, Überblick verlieren.
📩 Ø 14 Tage bis zur Einigung
02 ——
Interne Notizen landen beim Lieferanten
„Der Preis ist verhandelbar" oder „Klausel 7 könnten wir notfalls akzeptieren" – solche internen Kommentare dürfen nie nach außen. In E-Mail-Verläufen passiert es regelmäßig.
⚠️ Vertrauliche Strategie geleakt
03 ——
Fristen rutschen durch
Kündigungstermine, Preisanpassungsklauseln, automatische Verlängerungen – manuelles Tracking ist über Hunderte Lieferantenverträge unmöglich. Verpasste Fristen kosten Verhandlungsmacht und Geld.
💸 Ø 60 Tsd. € Verlust pro verpasster Frist
04 ——
Kein Überblick über Risiken & Metadaten
Was kostet Lieferant X in Summe? Welche Verträge enthalten Haftungsgrenzen über 500 Tsd. €? Ohne KI-Analyse bleiben diese Fragen unbeantwortet – zu viele Dokumente, zu wenig Zeit.
🔎 Kein Einblick ins Vertragsportfolio
05 ——
Jeder sieht alles – oder niemand das Richtige
Verträge mit sensiblen Preisen oder strategischen Konditionen sollten nicht für alle sichtbar sein. Feingranulare Zugriffsrechte manuell zu pflegen kostet aber mehr Zeit, als es spart.
👁️ Unkontrollierter Datenzugriff
06 ——
Neue Einkaufsverträge dauern Wochen
Standard-Rahmenverträge, MSAs, Lieferantenvereinbarungen – jedes Mal von vorn anfangen, auf Legal warten, Klauseln per Hand einfügen. Und gebraucht hätten Sie den Vertrag schon nächste Woche.
⌛ Ø 3 Wochen pro neuem Vertrag
Warum das zählt

Schwaches Vertragsmanagement zehrt still an Marge – und an Verhandlungsmacht.

Unabhängige Studien beziffern immer wieder, was es kostet, Lieferantenverträge von Hand zu verwalten.

~9%
des Jahresumsatzes gehen durch schlechtes Vertragsmanagement verloren
World Commerce & Contracting
40%
der SaaS-Ausgaben verlängern sich unbemerkt – oft ohne Wissen von Finance oder IT
Gartner, 2024
10–20%
der angestrebten Einkaufseinsparungen gehen durch Bestellungen am Vertrag vorbei verloren
The Hackett Group
Die Lösung

Ihr gesamtes Vertragsportfolio –
im Griff.

Sechs Funktionen, die genau dort ansetzen, wo Einkaufsteams täglich Kontrolle verlieren. Von der Vertragserstellung bis zur KI-Risikoanalyse über tausende Dokumente. Und weil jeder Lieferant, jeder Preis und jede Bedingung an einem Ort liegen, verhandeln Sie datenbasiert – nicht aus dem Bauch heraus.

Lösung 01 · Vertragserstellung

Neuer Lieferantenvertrag fertig in
Minuten.

Wählen Sie einen genehmigten Rahmenvertrag, befüllen Sie Lieferant, Leistungsumfang, Laufzeit und Konditionen – die KI ergänzt Klauseln aus Ihrer Bibliothek. Fertig ist ein vollständiger, rechtssicherer Beschaffungsvertrag.

Genehmigte Vorlagen für jeden VertragstypKI befüllt Klauseln automatischSofort an Legal oder Lieferant sendbarImmer rechtlich aktuell
Neuer Rahmenvertrag · Vertragswizard
Lieferant
Roh AG, München
Vertragstyp
Rahmenliefervertrag
Leistungsgegenstand
Rohmaterial Aluminium · Kategorie A
Jahresvolumen
€ 240.000
Laufzeit
24 Monate
Kündigung
3 Monate
top.legalRAHMENLIEFERVERTRAG · VERTRAULICH
Roh AG · Aluminium-Rohmaterial · €240.000 p.a. · 24 Monate · Kündigung 3 Mon.
⚡ Erstellungszeit
4 Minutenfrüher: 3 Wochen
Lösung 02 · Eingehende Verträge

Lieferantenverträge direkt
verhandeln.

Laden Sie den eingehenden Vertrag des Lieferanten als PDF oder Word hoch. {brand} wandelt ihn in ein bearbeitbares Dokument um, markiert kritische Klauseln und ermöglicht strukturiertes Redlining – ohne E-Mail-Anhang-Chaos.

PDF & Word direkt importierbarStrukturiertes Redlining & KommentareKI markiert kritische KlauselnÄnderungshistorie vollständig
Lieferantenvertrag · Roh AG · Im Redlining
PDF LieferantBearbeitbar↓ Änderungen herunterladen
§ 4.2 — Liability: The supplier shall be liable without limitation for all direct and indirect damages Removed
§ 4.2 — Liability: The supplier's liability is limited to 12× the monthly contract value (max €240,000). Further claims are excluded+ Inserted
§ 5.1 — Delivery: Delivery dates agreed are binding. From day 3 of delay, penalty per Annex A applies Accepted
§ 7 — Jurisdiction: Jurisdiction is Munich (supplier) Removed
§ 7 — Jurisdiction: Jurisdiction is Frankfurt am Main (buyer)+ Inserted
3 Änderungen · 1 offen
Lösung 03 · Vertraulichkeit

Interne Strategie bleibt
intern.

Interne Kommentare und externe Kommunikation sind strikt getrennt. Was Ihr Team intern bespricht – Preisgrenzen, Alternativlieferanten, Verhandlungstaktik – sieht der Lieferant niemals. Sie entscheiden, was freigegeben wird.

Strikte Trennung intern / externSelektive Freigabe einzelner KommentareKeine versehentliche DatenweitergabeVollständiger interner Audit-Trail
Verhandlung · Roh AG · Kommentar-Ansicht
Intern (nur wir)Extern (Lieferant sieht)
Intern – nur sichtbar für uns
M. Weber (Procurement)
Internal price cap: max €260k — do not communicate. We have an alternative quote from Stahl KG at €255k
Dr. Klein (Legal)
Liability clause §4.2 is a deal-breaker — never accept unlimited liability. Counter-offer prepared
M. Weber (Procurement)
Munich jurisdiction is problematic for us. Request Frankfurt
Extern – für Lieferant freigegeben
M. Weber → Roh AG
Thank you for the draft. We have adjusted §4.2 and §7 — details in the redline document
M. Weber → Roh AG
Could you give feedback on the changes by Fri 16:00?
Interne Kommentare werden dem Lieferanten niemals angezeigt – auch nicht versehentlich.Garantiert getrennt
Lösung 04 · Fristenerkennung

Keine Frist läuft mehr
unbemerkt ab.

Die KI liest jeden eingehenden und bestehenden Lieferantenvertrag automatisch aus und extrahiert alle Fristen: Kündigungstermine, Preisanpassungsklauseln, automatische Verlängerungen, Review-Termine. Rechtzeitige Alerts an die richtigen Personen.

Automatische Fristenextraktion per KIAlerts Wochen im VorausEskalation bei UntätigkeitAus bestehenden Verträgen rückwirkend
KI-Fristenextraktion · 847 Lieferantenverträge
KI analysiert Ihr Vertragsportfolio617 / 847 verarbeitet
✓ Roh AG✓ Nexus GmbH✓ Stahl KG⋯ Blau Corp+230 weitere
Termination · MSA Roh AG
Auto-renews if no termination
In 6 days
Termination
Price adjustment · Nexus GmbH
Clause §6.2 — negotiation window open
In 18 days
Price adjustment
Renewal option · Stahl KG
Option for further 12 months · €180k ARR
In 32 days
Renewal
Annual review · Blau Corp
Supplier performance review due
In 58 days
Review
New framework · Metall GmbH
Existing contract expires · re-negotiate
In 74 days
Re-negotiation
Lösung 05 · KI-Risikoanalyse

KI durchsucht tausende Verträge
Sie entscheiden.

Laden Sie Ihr gesamtes Vertragsarchiv hoch – die KI extrahiert automatisch Risikoklauseln, Vertragsvolumen, Laufzeiten, Haftungsgrenzen und Lieferantenbedingungen aus jedem Dokument. Insights, die manuell Monate dauern würden.

Automatische RisikoklassifizierungMetadaten-Extraktion aus allen VerträgenPortfolioansicht nach Lieferant, Wert, RisikoExportierbar für Finance & Management
KI-Risikoanalyse · 847 Lieferantenverträge
23
Hohes Risiko
81
Mittleres Risiko
743
Niedriges Risiko
LieferantVolumenRisikoErkannte Metadaten
Roh AG
Aluminium · Category A
€240kHigh
Unlimited liability24 months
Nexus GmbH
IT services
€180kMedium
Auto-renewal12 months
Stahl KG
Raw material steel
€320kMedium
Penalty §836 months
Blau Corp
Logistics & transport
€95kLow
Standard T&Cs12 months
847 Verträge · Gesamtvolumen: € 12,4 Mio.
Lösung 06 · Zugriffsrechte

Jeder sieht genau das,
was er soll.

Vergeben Sie Zugriffsrechte auf Basis von Gruppen – nicht einzeln, nicht aufwendig. Strategie-Verträge nur für die Einkaufsleitung. Rahmenverträge für das Team. Preisvereinbarungen nur für Finance. Einmal definiert, automatisch durchgesetzt.

Gruppenbasierte BerechtigungenLesen / Bearbeiten / Vollzugriff je GruppeAutomatisch auf neue Verträge angewendetDSGVO-konforme Zugriffsprotokolle
Zugriffsrechte · Vertragsportfolio
Gruppen & Berechtigungen
Procurement leadership3 peopleFull access
All supplier contracts Full access
Strategic framework agreements Full access
Procurement team12 peopleRead + edit
Framework supply agreements Edit
Price agreements (confidential) No access
Finance & controlling4 peoplePrices & volume only
Price agreements Read
Negotiation documents No access
FAQ

Häufige Fragen zum Vertragsmanagement in der Beschaffung

Die Beschaffung verwaltet meist mehr Verträge als jede andere Abteilung — Rahmenverträge, Lieferantenverträge, NDAs und SLAs — verstreut über Laufwerke, Postfächer und Tabellen. Ein dediziertes System schafft eine zentrale Quelle der Wahrheit für jeden Lieferantenvertrag, jede Bedingung und jede Frist, sodass nichts durchrutscht und jede Prüfung auf verlässlichen Daten beruht.

Verhandlungsmacht entsteht aus Daten. Wenn Preise, Mengen, Bedingungen und die Leistung jedes Lieferanten an einem Ort liegen, gehen Sie in Verlängerungen und Verhandlungen und wissen genau, was Sie ausgeben, wo Bedingungen abweichen und welche Lieferanten unterdurchschnittlich liefern — statt zu raten. top.legal erstellt diese Portfolio-Sicht automatisch aus Ihren Verträgen.

Ja. Die KI liest jeden eingehenden und bestehenden Lieferantenvertrag und extrahiert Kündigungstermine, Kündigungsfristen, Preisanpassungsklauseln und automatische Verlängerungen und benachrichtigt dann rechtzeitig die richtigen Personen. So verlieren Sie nie das Recht zur Nachverhandlung und geraten nicht in eine weitere Laufzeit, nur weil eine Frist unbemerkt verstrichen ist.

Lieferantenverträge tragen rechtliche, regulatorische und SLA-Pflichten. top.legal bündelt sie, führt eine KI-Risikoanalyse über Ihr gesamtes Archiv durch, um Haftungsobergrenzen, ungewöhnliche Klauseln und Lieferanten mit hohem Risiko zu markieren, und führt DSGVO-konforme Zugriffsprotokolle sowie einen vollständigen Audit-Trail — damit Compliance nachweisbar ist und nicht nur erhofft.

Bereit?

Ihr Einkauf. Datengetrieben. Unter Kontrolle.

Von der Vertragserstellung bis zur KI-Risikoanalyse über tausende Dokumente – in einer Plattform.