Wie man messbare Ziele für Rechtsabteilungen festlegt
Dieser Artikel befasst sich mit der Bedeutung der Zielsetzung, gibt praktische Tipps für die Entwicklung messbarer Ziele und hebt die Vorteile der Verwendung von Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) zur Verfolgung des Fortschritts hervor.
Wie Whistleblowing Unternehmen und Mitarbeiter unterstützt: So erleichtert Software die Meldung von Missverständen
In diesem Artikel werden wir untersuchen, wie Whistleblowing Unternehmen und Mitarbeiter unterstützt und wie Software eingesetzt werden kann, um den Prozess des Whistleblowings einfacher und sicherer zu machen. Wir befassen uns mit den verschiedenen Formen von Whistleblowing-Software, ihren Funktionen und wie sie zur Schaffung einer Kultur der Ethik und Transparenz in einer Organisation eingesetzt werden können.
Wie Sie juristische KPIs (Key Performance Indicators) festlegen und erfassen
Key Performance Indicators, abgekürzt "KPIs", sind betriebswirtschaftliche Kennzahlen, die die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens bewerten. KPIs liefern die Daten und das Wissen, das für die Beantwortung von Schlüsselfragen benötigt wird, und sie sollten messbar, detailliert und auf die spezifischen Ziele eines Unternehmens zugeschnitten sein.
Vertragsmanager: Stellenbeschreibung, Qualifikationen, Aufgaben und Gehalt
Vertragsmanager sind für die verschiedenen Phasen des Lebenszyklus eines Vertrags zuständig. Sie sind an der Erstellung, Ausarbeitung und Änderung von Verträgen beteiligt, verfolgen den Prozess und beaufsichtigen seine Ausführung. Das übergeordnete Ziel eines Vertragsmanagers ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen aus jedem Vertrag im Portfolio die bestmöglichen Ergebnisse erzielt.
Wie Legal Tech das Vertragsmanagement von Unternehmen heute verbessern kann
Die Rechtsbranche hat sich mit der Hilfe von Technologie stark verändert. Dieser neue Sektor, in dem das rechtliche Tätigkeiten durch Technologie unterstützt wird, wird als Legal Tech bezeichnet. Mit der schrittweisen Einführung hat sich der Alltag und die Arbeitsroutine von vielen Anwälten bereits drastisch verändert.
Leitfaden zur Vertragserstellung für Rechts- und Vertriebsteams
Ein funktionierender Vertragsprozess steht für viele Unternehmen für mehr Vertragsabschlüsse und damit für Umsatz- und Ertragswachstum. Vielen Unternehmen straucheln jedoch regelmäßig beim Versuch einen funktionierenden Vertragsprozess auf die Beine zu stellen. Damit gehen über Umsatzeinbußen und Reibungsverluste Millionen verloren.
Mit digitalem Vertragsmanagement zum strategischen Partner im Unternehmen
Aufgrund fortschreitender Digitalisierung fordern Unternehmen mehr Mobilität von Ihrer Rechtsabteilung
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